Знаком я с одним профессором, который в течение длительного времени заведовал кафедрой. Ученый и преподаватель он обычный, но с завышенной самооценкой, умеет себя правильно подать, а потому всегда для начальства и большинства окружающих - «на хорошем счету».
Тем не менее, кафедру этого профессора студенты не любили.
Вроде сотрудники были грамотными специалистами, продолжай они работать на производстве – цены бы им не было, но наука и преподавание – это явно не для них. Как они оказались на кафедре? Принцип отбора был прост: они явно уступали в презентабельности своему шефу, а потому по логике вещей ну никак не могли претендовать на его место.
Но с логикой у нас бывают проблемы, а потому однажды нашего успешного заведующего перевели в простые профессора, а его место занял самый не подходящий для этой должности сотрудник.
Не удивительно, что новый заведующий стал формировать команду под себя и в скором времени кафедра практически развалилась. Начались серьезные разборки, кафедру расформировали, кого-то попросили на пенсию, кого вынудили уволиться, часть сотрудников пополнили ряды смежной кафедры.
В общем, для многих этот процесс был болезненным, для кого-то – даже драматичным. Спокойным, если не сказать довольным, в этой истории был только один.
Да, да! Мой знакомый профессор - тот, кто всегда «на хорошем счету».


Фото из Сети